Курсы управления персоналом

Количество часов: 60
Стоимость: 16.000 тыс.руб. | 13.600 тыс руб с учетом скидки.
Категория учащихся: лица со средним профессиональным образованием.
Расписание:
Обучение в группе
Индивидуально
Группы бывают утренние ( с 10.00), дневные (с 13.00) или вечерние (с 18.00).
Занятия по 3 раза в неделю, 1 занятие длится 3 часа.
по договоренности с преподавателем.
Схема поступления на курс: для начала обучения необходимо заключить договор (это можно сделать в офисе, либо дистанционно).
Схема оплаты: в течение трех дней после заключения договора надо будет внести сумму полностью или частично (от 30% от стоимости курса).
обучение индивидуально, либо в мини-группах по 2 чел.
Наши преимущества перед другими курсами:
Небольшие группы по 5-6 человек.
Проверенные педагоги-практики со стажем работы не менее 3 лет
Актуальные программы, отвечающие требованиям на рабочих местах
Практика 90% обучения
Работаем не на поток, а на качество
1. Методы и способы управления персоналом.
2. Информационные возможности современных персонал-технологий.
2.1. Новые периодические кадровые издания.
2.2. WEB-сайты.
2.3. Профессиональная литература.
3. Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.
4. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, адаптация новых сотрудников.
5. Оценка работы персонала.
5.1. Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
5.2. Методы оценки эффективности.
5.3. Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.
5.4. Аттестационные собеседования.
6. Обучение персонала.
6.1. Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.
6.2. Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии «новой волны» в обучении.
6.3. Современные технологии обучения персонала.
7. Мотивация труда.
7.1. Понятие мотивации.
7.2. Основные потребности человека.
7.3. Основные принципы трудовой мотивации.
7.4. Удовлетворенность трудом и рабочие показатели.
7.5. Создание мотивирующей рабочей среды.
7.6. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
7.7. Оценка эффективности и совершенствования системы стимулирования труда.
8. Организационная культура.
8.1. Понятие и типология организационной культуры.
8.2. Пути формирования, ошибки при формировании.
8.3. Оценка эффективности управления организационной культурой.
9. Организационная приверженность.
9.1. Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности.
9.2. Изучение и оценка.
9.3. Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников.
10. Психология влияния.
11. Конфликтные отношения. Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.
...
Получите скидку 15%
на любой обучающий курс!
Предложение действует до 30 августа.



Согласен с обработкой персональных данных

Нажимая кнопку "отправить", вы даете согласие
на обработку своих персональных данных.

Отзывы о курсе
  • Нет отзывов
Отправьте заявку на обучение прямо сейчас
и получите скидку 15% на любой обучающий курс!
Предложение действует до 20 августа.
Согласен с обработкой персональных данных

Нажимая кнопку "отправить", вы даете согласие на обработку своих персональных данных.